郵便局長会 新会長・勝又一明氏就任！地域活性化と未来へのビジョンとは？勝又一明氏、新会長就任！地域密着と組織改革への取り組み

勝又新会長の vision と戦略

勝又新会長のビジョンと戦略に迫ります。

地域密着型の活動を重視し、具体的にどのような活動を推進していくのでしょうか。

地域住民とのコミュニケーションを深めるという点は、非常に重要ですね。

デジタル社会への対応も、今後の課題解決に繋がるでしょう。

勝又新会長は、地域密着型の活動を重視し、地域住民とのコミュニケーションを深めることを目指しています。

能登半島地震の被災地での経験から、郵便局に対する地域の期待の大きさを再認識し、地域貢献活動の実践集作成も検討しています。

少子高齢化や過疎化が進む中、郵便局は行政サービスや買い物支援、オンライン診療の拠点としての役割を担い、地域住民の生活支援を強化する必要性も強く感じています。

デジタル社会への対応として、地域住民のデジタルデバイド解消を支援することも重要な使命と位置付けています。

郵便局が行政サービスとか買い物支援の拠点になるって、すごい！私も、そういう地域密着の活動って、すごくいいなって思います。デジタルデバイドの解消とかも、頑張ってほしいな。

組織強化と今後の展望

地域活性化への取り組みについてです。

具体例を挙げながら、組織強化と今後の展望について探っていきましょう。

勝浦市の取り組みは、地域住民との強い繋がりを感じますね。

会長が「井の中の蛙になるな」と後輩に呼びかける姿勢は、組織全体の成長に繋がるでしょう。

勝又会長は、組織の自立を促すために、後輩局長に「井の中の蛙になるな」と呼びかけ、自ら考え行動する組織を目指しています。

守るべきものは「地域にお住まいの皆さま」と「地域密着性」、そして「郵便局、郵便局ネットワーク」であると強調しています。

前会長の風通しの良い組織づくりを引き継ぎつつ、全特としても現状に合わない部分を見極め、変革していくことを目指しています。

地方会や地区会の自立を促し、会員への情報伝達方法の改善も図る予定です。

また、会員同士のコミュニケーション深化を図り、組織強化に取り組む考えを示しています。

地域密着性を守りつつ、積極的に変革を求める姿勢は素晴らしいですね。会員同士のコミュニケーションを深めることで、組織がさらに活性化することも期待できます。

変化への対応と挑戦

変化への対応と挑戦についてです。

勝又会長はどのような姿勢で、今後の郵便局の発展に尽力していくのでしょうか。

変化を恐れず、挑戦を楽しむという姿勢は、リーダーシップを発揮する上で非常に重要ですね。

郵政事業の発展に尽力していくという決意も頼もしいです。

勝又会長は、変化を恐れず挑戦を楽しむ姿勢を重視し、「できるか、できないか」ではなく「やるか、やらないか」が重要であると述べています。

郵政民営化による三事業の一体性の低下に対し、各事業間の連携を強化し、公益性と採算性の両立を目指しています。

また、7月の参議院通常選挙に自民党比例代表で公認候補となっている犬童周作相談役も激励に感謝の言葉を述べました。

勝又新会長は、郵政事業への情熱と、少子高齢化への対応、地域からの信頼を重視して、今後の郵便局の発展に尽力していくことを誓っています。

うわー、すごい！「やるか、やらないか」って、なんかかっこいい！私も、そういう風に考えられる人になりたいな。少子高齢化とか、大変なこともあると思うけど、頑張ってください！

本日は、郵便局長会新会長、勝又一明氏の就任とそのビジョン、地域活性化への取り組みについてご紹介しました。